Ahok.Org – Wakil Gubernur DKI Jakarta, Basuki Tjahaja Purnama menilai buruknya sistem drainase di Jakarta turut menjadi penyebab banjir di Jakarta. Faktor lain yang menjadi penyebabnya yaitu, Dinas Pekerjaan Umum yang gagal memaksimal anggaran pembersihan saluran air dan genangan yang mencapai ratusan miliar rupiah.
“Kinerja Dinas PU dalam pengunaan anggaran pembersihan saluran air dan genangan tidak efektif dan efisien. Pengunaan anggaran tidak berdasarkan evaluasi kinerja ,” katanya di sela-sela open house di rumah dinasnya, Jalan Besakih E11/35, Kuningan, Jakarta Selatan, Selasa (25/12).
Menurut Basuki, prosedur pengerjaan perbaikan drainase oleh Dinas PU tidak efektif. Dinas PU mengunakan anggaran dengan sistem swakelola alat dan sistem sewa orang tanpa berdasarkan hasil kinerja. Hal itu dinilai hanya menghabiskan anggaran dan tidak efektif serta efisien dalam pengunaannya.
“Anggaran pembersihan saluran dranase itu mencapai seratus miliar rupiah lebih. Kami datang, sisa anggaran itu tinggal satu miliar rupiah dan pengunaannya tidak digunakan secara selektif dan efisien. Kedepan akan kami ubah caranya,” kata Basuki.
Basuki mengatakan, rencananya nanti setiap satu kilometer saluran air akan diberi tanggungjawab kepada lurah atau mempekerjakan warga. Sistem ini akan lebih efektif dan murah dalam pengunaan anggaran daripada sistem yang dilakukan PU sebelumnya.[Kompas]
Pak JB
Selama ini kan saling lempar Tg jwb Dinas yg 1 dengan dinas yg lain soal kebersihan ataupun membuat excuse soal banjir
jadi apa tidak sebaiknya
Dilebur saja ke 2 Dinas tersebut Kebersihan dan PU kalau perlu ke 2 nya dibubarkan dan semua hal mengenai tugas 2 yg dilaksanakan oleh ke 2 dinas tsb langsung diberikan ke para Walikota ,sehingga tdk bs excuse lagi
Sepertinya pemprov DKI terlalu banyak Dinas dan UPT 2 dll ,ini dapat over lapping dan memberikan ruang untuk melakukan kebocoran dan sulitnya pengawasan
Sedikit sedikit tapi kl ditotal menghabiskan anggrannya cukup besar
KOta Metropolitan hrs diisi birokrat yg memiliki
a.KOmpetensi
b.Sense of belonging
c.Tahu Malu
d.Berani bertanggung jawab
e.orientasi pd hasil
1 hal lagi ,kl melakukan penggantian Kepala jangan ambil dr pohon yg sama ,sebab buahnya rasanya +- hampir sama,baik pola pikirnya maupun kemampuannya.sehingga ambil dari pihak pihak yg selama ini mempunyai kompetensi tp tdk mendapat kesempatan ,atau dr pihak luar yg profesional
Kl perlu ambil dr Luar sementara untuk menjabat 2 thn an ,yg profesional setelah sudah mapan sistemnya dan peta orang2 nya sudah jelas baru diganti dengan personel dari dalam
contoh kalau perlu sementara selama 2 tahun
1.kadis kebersihan Pinjam Marinir yg dikaryakan 2 THN setelah ditata beres baru diserhakan ke personel dr dalam pemprov
sy yakin mobilisasi dan hasil kerjanya baik dan disiplin
2.Soal dinas pU, sama jg 2 thn pinjam dr TNI Kompi Zeni selama 2 thn + asistensi dr profesioanl External ,setelah sistem didalam berjalan baik ,serhakan ke personel pemprov
3,Biro Hukum
Sepertinya kurang kuat ,misal Pinjam Dari LBH ,selama 2 thn setelah sistem mapan serahkan ke personel Pemprov
4.IRjen ,dilakukan penyegaran .pinjam personel dr BPK atau ditem[patkan orang BPK ,untuk mengantar sampai sistemnya baik ,baru dilepas ke pemprv DKI
5.Satpol PP ,sementara dikaryakan TNI dr Kopasus misalnya selama 2 thn u memimpin,dimaksimalkan
menjadi pasukan khususnya Pemprov
sehingga mempunyai kemampuan sbb
-Tugas yg sekarang ditambah
-Membantu menjaga asset2 dki,taman ,bkt dll
-Membantu bencana alam
-membantu tugas ambulance,kebakaran
-Membantu patroli tgs keamanan
-membantu menertibkan pencegahan tawuran dan geng mtr
-dll
Kalau 5 Divisi tsb sudah tertata dengan baik,efeknya akan luas kepada divisi lainnya
Hal lain yang menguntungkan dengan sistem diatas ialah mencegah resistensi
Good Luck
Bagus Pak ide nya, semoga Wagub bisa jabarkan lagi usulan ini ke arah yg lebih detail, memang perlu seperti ini untuk memperbaiki sistem yg sdh laten, harus radikal dan menyeluruh, gak bisa sebagian2, ide brilian bung!
Good idea.
menurut ane sih sebaiknya Dinas PU itu dibuat dalam bentuk format sub-divisi saja, jadi tidak dilebur masuk begitu saja dinas2 dari luar PU spt Dinas Kebersihan dan Pertamanan, karena memang dinas PU (Public Works) itu pekerjaannya banyak sekale (urusin jalan/jembatan/gorong2/trotoar/pemipaan/penataan jalur kabel/dst), shg rada repot juga kalo ga dibagi dlm sub-divisi2 gugus tugas. Kita contoh saja di sistem komando militer, semua dibagi dalam format grup2 dan ada satu orang pimpinan grup yg bertanggung jawab atas kerja grup tsb, bahkan jika dirasa perlu, bisa dibuat detasemen khusus yg terpisah dari garis komando utama/asal shg bisa bekerja lebih efisien dan hanya melapor pada pimpinan yg mengatasi detasemen ini, tidak perlu lagi scr berantai garis komandonya spt normalnya.
Sbg contoh, jika ingin mengurusi soal kebersihan kali, jendral (pak Jokowi/Ahok) panggil si mayjen PU “ane pengen tuh kali X bersih gak mampet lagi”, si mayjen PU panggil si kolonel Kebersihan utk diserahi tugas ini “siap pak!” trus mayjen PU panggil juga kolonel konstruksi dan kolonel logistik utk membantu tugas kolonel kebersihan ini. Karena ingin mengefisienkan waktu dan harus kerja cepat sblon keujanan gede nanti, maka dibentuklah detasemen khusus yg dipimpin kolonel kebersihan dan melapor pada jendral jokowi langsung (bila perlu), kolonel konstruksi (buwat pekerjaan tukang batu: beton/gali/dsb, utk bikin tanggul/pengerukan sungai) dan kolonel logistik (penyediaan kebutuhan konstruksi dan kebersihan) ditempatkan dibawah kolonel kebersihan scr sementara utk tugas khusus ini (dan kembali ke posisi/jabatan/tugas semula jika tidak diperlukan lagi).
Jika ini dilakukan diluar struktur PU maka akan sulit krn beda yurisdiksi (“bukan urusan ane gan!”), dan kalau langsung dilebur tanpa sub-divisi dan aturan hirarkis ala militer (dimana pimpinan grup yg paling bertanggung jawab atas kerja grup/tim-nya baik bagus/buruk) akan tidak teratur/efisien (kalau tidak masalah lempar tanggung jawab akan terus ada).
Dalam hal ini pak Jokowi akan paling bertanggung jawab atas detasemen khusus “Bersih Kali X” ini, kemudian selanjutnya si Kolonel Kebersihan yg pimpinan detasemen khusus ini, jika misalnya kelonel logistik gagal menyuplai kebutuhan logistik si kolonel konstruksi tepat waktu (kenape gak dirancang dgn baik oleh kolonel kebersihan agar tugas si kolonel logistik bisa lancar dlm kondisi apapun? bikin Plan A/B/C ampe Z kalo perlu biyar gak abis waktu kalo gagal teyus). Bahkan kalo perlu Kolonel2 bawahan ini (logistik/konstruksi) juga bisa bikin sub-plan sendiri utk mendukung master plan si Kolonel Kebersihan, dan semuanya masuk dibicarakan dlm briefing misi utama agar terkoordinasi dgn baik antar pimpinan grup. Jelas dan mengurangi kemungkinan saling menyalahkan.
Jadi ente2 pade skrn ngarti kenape misalnye ade komandan2 batalion suka ngamuk2 kalo ade yg gagal tugas bawahannye, krn die yg bakal laporan ama komandan atasannye, bukan anak buahnye yg ga becus (“Aaa. si komeng ntu yg inpalid pakumandan, bukan ane!”, “Heh, bukannye elu yg pimpinan si inpalid ntuh? jadi ente mo bilang ente inpalid juge?”).
Apa saat ini di dinas PU, kita bisa leluasa tarik mundur divisi konstruksi jalan atau jembatan dari medan perang jalanan ke garis belakang utk membantu pertahanan konstruksi kali/sungai sesuai perintah jendral Jokowi yg sedang sibuk mengatur ulang (reforming) formasi pertahanan darurat dgn sisa2 batalion dari Korps PU yg hancur lebur akibat serangan banjir musiman berkode misi “Anti Banjir 2013”?
Hehehe.. saya belon (perne) denger tuh… 😀
Kalo emang perne ade, ntu tanggul2 raksasa di kiri-kanan sungai2 yg sering banjir udah nangkring tuh… bikin tanggul kan otomatis bersihin kali dari sampah2 di kiri-kanan kali juga kan? termasuk rumah2 liyar yg sering kebanjiran and bikin kebanjiran kota kite teyus tiap musim ujan tiba.
Intinye, kalo semua ada dibawah garis komando dalam satu korps ala ‘tentara’, maka sang jendral akan mudah ngaturnya, anak buah gak bisa komplen “bukan urusan ane!” dan wajib nurut ame perinte kumandan meski ‘bukan urusan die’.
—
sedikit koreksi, yg benar “KOPASSUS” dgn dobel “S”, spy pas dgn kepanjangannya: “KOmando PASukan khuSUS” dan agar tidak disalahartikan dgn “KOmando PASukan USil”. 🙂
itu bukan nya tidak efektif dan efisien pak …..tapi anjing2korupsi yg membuat seperti itu…kita bukan orang goblok..cuman sudah malas membahas pemerintah yg kerjanya uda tidak bekerja sebagaimana mestinya…hanya memikirkan kantongnya sendiri…makanya banyak yg golput kalo pilih…karena yakin sama saja…yg pilih itu kan sebagian besar di bayar…tapi itu DULU…kalo sekarang saya yakin…bapak ga usa kampanye 2019 jadi Presiden…asal hati tetap untuk rakyat…
intinya di DKI sudah tertanam budaya kerja yang berfilosofi “Kalau bisa dibuat susah kenapa dibikin mudah”, tugas yang tidak mudah pak merubah pola kerja semacam itu, karena dengan mendesain pekerjaan mudah menjadi susah artinya itu income tambahan yang susah juga melacak kesalahannya
lebih memberdayakan dinas-dinas tapi dengan target jangka pendek…yg ga mampu…minggir…klo perlu memang positip pinjam tangan militer…setahun dua tahun ini sebagai pembuka jalan…
Bagus juga pinjam anggota militer dahulu,seperti yang pernah dilakukan oleh Perumka waktu memberantas preman.
Bagusnya dr skrng filosofi “Kalo bisa dipersulit, knp dibikin mudah” harus dilenyapkan dan ga usah diingat2 lg. Tanamkan aja filosofi yg bagus dan membangun. Misalkan ‘aku pasti bisa’ or something like that